歲月如朝日，是(shi)個最取之不盡的青(qing)春。

▲01

第一次見到張妙珠阿姨，是在年度表彰大會上，短發干練眉眼柔和，連被表彰都是謙虛的笑。

當時讓我印象最深的是：22.5年工齡，到現在整好23年。當時我很好奇，是什么吸引了她，讓她把最好的青春年華全部留在了這里。

在此之前，就一直從別人那里聽說她。人稱德業百事通，細到停產機型的零部件都知道在哪個倉庫的哪個位置。“張漂(piao)亮(liang)大姐這(zhe)人為(wei)人處事至極專心復雜，每件事經由她手我來踏實，存放保量(liang)還時間觀(guan)念。”光聽謠言其實這(zhe)張漂(piao)亮(liang)大姐，肯定(ding)是(shi)個認(ren)真(zhen)細致到(dao)認(ren)真(zhen)的人。

丁姐(jie)(jie)帶帶我回去采(cai)訪稿(gao)她(ta)(ta)(ta)時，發展她(ta)(ta)(ta)手還綁著(zhu)生石膏(gao)，但如昔(xi)利索地補救著(zhu)介質的(de)事。才知曉(xiao)1周前(qian)她(ta)(ta)(ta)的(de)手受了(le)傷，沒辦法快又來打工了(le)。“輕(qing)傷害下不去穿(chuan)越火(huo)。”她(ta)(ta)(ta)笑著(zhu)跟(gen)我是不是說過(guo)不行了(le)？，“我等補救高手頭(tou)的(de)事，再陪(pei)你去轉很多圈噴涂(tu)車間。”都沒應好，張(zhang)姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)就要忙了(le)。

“您可真(zhen)強(qiang)烈(lie)，跟(gen)所說(shuo)科學依據您在德業的(de)(de)故事情節吧(ba)。” 等(deng)她忙返(fan)回(hui)，怕她又要去忙了趕忙開(kai)業見山(shan)。 “我(wo)沒哪(na)種(zhong)強(qiang)烈(lie)的(de)(de)。” 說(shuo)到他，張老姐(jie)姐(jie)有點(dian)怕羞。“我(wo)也是兜兜風轉轉噴涂裝(zhuang)配車間(jian)吧(ba)。”只不(bu)過介紹(shao)起噴涂裝(zhuang)配車間(jian)的(de)(de)張老姐(jie)姐(jie)越來越特點(dian)健談，一號線，十二號線，三號線的(de)(de)安(an)排了然于心，大數(shu)據時(shi)代未能生育哪(na)種(zhong)，到哪(na)第一步(bu)了也都清明確楚。又帶我(wo)了材料電商庫(ku)房(fang)中和半成品電商庫(ku)房(fang)中，跟(gen)我(wo)講起了她現下(xia)承當(dang)的(de)(de)材料策劃，一次子開(kai)放了話匣子。

負責物料計劃和倉儲，對時間點與量的把握要求很高。而張阿姨處理這兩個點有著自己的訣竅，源自于她原先管理生產線的經驗。物料管理需要更多的耐心和細心，所以現在退居二線的她，依舊沒幾天能夠正常坐上回家的班車。

“到底是什么吸引您待了23年之久？您是94年就來了么？”趁熱打鐵趕緊問出心中困惑。“其實我也不是94年來的，在八幾年的時候就跟著張總了。”

當(dang)之時 ，改革方案(an)休館的(de)(de)風快要刮到杭(hang)(hang)州，歐(ou)洲國(guo)家(jia)將(jiang)(jiang)杭(hang)(hang)州換(huan)成單列市沒好(hao)久，張總就(jiu)有著幾各(ge)人去(qu)海(hai)邊了(le)(le)，張月(yue)嫂就(jiu)為此列。基督徒見證(zheng)(zheng)了(le)(le)張總將(jiang)(jiang)某家(jia)的(de)(de)規模很小的(de)(de)企(qi)業廠家(jia)，保證(zheng)(zheng)了(le)(le)現(xian)階段的(de)(de)德業集困。在(zai)期間是(shi)由于生孩子離過(guo)，也要換(huan)一(yi)段話用時離住的(de)(de)近(jin)的(de)(de)企(qi)業廠家(jia)，但永(yong)遠(yuan)割舍不到德業，兜(dou)兜(dou)轉轉又回家(jia)了(le)(le)。

“張總很記得老人，會給新人機會，也念著老人的好，換了3個地方了都一直帶著我們這些人。張總覺得產品就要做好的，要實誠！我很認可這個理念，就一路跟到了現在，盡自己所能為公司做點事挺好。”

“盡自家可以為(wei)平臺(tai)干點事不錯”這(zhe)淳(chun)樸的(de)情(qing)況下語，像是(shi)張小阿姨幫我的(de)認(ren)為(wei)不一樣：真誠地、負責(ze)任。

02

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郭軍工企業(ye)程(cheng)師是張大媽詳(xiang)細介(jie)紹(shao)給(gei)采訪(fang)新聞的，他來德業(ye)也(ye)16年而富了。

2003年的那時(shi)候剛從南京(jing)回家了，郭工跟著室內空調(diao)的技(ji)術(shu)性和對祛濕機(ji)一個興盛相關行(xing)業的興趣(qu)愛好，勇挑重擔放(fang)入(ru)了至今的小家電部。

當初候的排濕機行(xing)業(ye)(ye)中(zhong)還是不如此更加成熟，在中(zhong)國各種相關工藝SEO的優秀人才(cai)好(hao)少。而(er)郭工在之前對(dui)空調器(qi)有更加深的知曉(xiao)，對(dui)器(qi)機的工作原理和制作業(ye)(ye)都輕易了解和自學。

從設計圖到焊接，哪里需要他，哪里就有他，常常是一個人當好幾個人用。

所以說他見證了德業除濕機從行業新星到行業領導者的飛躍，他參與的品質提升讓他印象最深的就是電機和壓縮機。跑過無數個市場，走訪過多個供應商，才有了現在質量優品質佳的電機和壓縮機。

以(yi)便搞定那時候的(de)(de)高壓(ya)(ya)(ya)變(bian)(bian)頻電(dian)動(dong)機(ji)(ji)馬(ma)達使用(yong)壽命(ming)短短的(de)(de)原(yuan)因，前(qian)前(qian)后后要換七種使用(yong)辦法(fa)的(de)(de)高壓(ya)(ya)(ya)變(bian)(bian)頻電(dian)動(dong)機(ji)(ji)馬(ma)達。走訪調(diao)研了大陸多(duo)加廠家商，換了好(hao)多(duo)個(ge)家產生商后，終會選(xuan)出(chu)一(yi)個(ge)多(duo)家肯與德業共同利益(yi)設(she)計規劃的(de)(de)一(yi)款適用(yong)祛濕機(ji)(ji)的(de)(de)高壓(ya)(ya)(ya)變(bian)(bian)頻電(dian)動(dong)機(ji)(ji)馬(ma)達，沿用(yong)有(you)史以(yi)來的(de)(de)鐵殼高壓(ya)(ya)(ya)變(bian)(bian)頻電(dian)動(dong)機(ji)(ji)馬(ma)達原(yuan)型可(ke)以(yi)說(shuo)是那時候順利完成的(de)(de)。

縮小(xiao)機的(de)(de)選購(gou)，極(ji)大的(de)(de)的(de)(de)原因是要(yao)克服空調噪(zao)聲(sheng)和振動原因。最展(zhan)開選購(gou)了(le)(le)內地人的(de)(de)丹(dan)佛縮小(xiao)機，功能(neng)較為差。在(zai)當時，經(jing)過多(duo)番座談(tan)會，選了(le)(le)價位較高的(de)(de)日立(li)縮小(xiao)機。或許伴隨(sui)著(zhu)客(ke)戶性(xing)生(sheng)活(huo)(huo)程度的(de)(de)提(ti)供，對系統(tong)聲(sheng)音原因更(geng)加(jia)越顧(gu)及(ji)。很(hen)多(duo)年經(jing)過供需雙方方式，問(wen)出東芝(zhi)縮小(xiao)機在(zai)排(pai)濕(shi)機中結合能(neng)將聲(sheng)噪(zao)低于最底，就將多(duo)厚生(sheng)活(huo)(huo)費機設成了(le)(le)東芝(zhi)縮小(xiao)機。

郭工對產品的革新如數家珍，所以對品質要求也極高，所以后來做了品質管理。從物料開始，到組裝到成品都要經過他的團隊。

每項臺機(ji)器設備都(dou)需(xu)求過它用小學科學的(de)技巧(qiao)查重年限，在不一生產下測(ce)量(liang)除濕工作量(liang)，衡量(liang)不合格才華(hua)出廠檢(jian)驗報(bao)告。除此(ci)之余，獨特周圍環境查重和抗騷擾業務能力查重全是必測(ce)工程項目。

“品質管理，進無止境。”郭工認為，品質管理只有更好，沒有最好，在他眼里只有不斷革新技術和創新，才能創造出更好的產品。

德(de)業同時還有許不少多這個(ge)的(de)老導購(gou)員，大家(jia) 將年少和玄幻撒給(gei)了(le)德(de)業，德(de)業也為大家(jia) 交上個(ge)了(le)驕(jiao)人的(de)答案。

德業仍在奮勇向前，

青(qing)春(chun)歲月還(huan)會持(chi)續延用(yong)，

情況都不會中止。

時常與你肩并肩，

德業感(gan)謝(xie)領導因為(wei)有你。